Un sistema efficace di misurazione dei risultati: c’é ancora del lavoro da fare
I risultati di bilancio di GUNA sono da sempre ottimi, ma – come per altre PMI – esistono spazi di miglioramento sotto il profilo del coordinamento efficace tra top management e collaboratori. Abbiamo tentato di fare dei passi avanti, grazie a un programma di riorganizzazione aziendale varato nell’anno 2012 e durato per tutto il 2013, ma abbiamo ottenuto risultati solo parziali. I fattori che sono parte di un processo produttivo efficace e che determinano una buona organizzazione sono molteplici: professionismo, dedizione, disponibilità, responsabilità, motivazione, coscienza del proprio ruolo, competenza, visione di insieme e strumenti quali la programmazione, il budget, le routine produttive, i servizi interni, le procedure, la mission, le risorse umane, il carico del lavoro, etc. Molti di questi fattori sono presenti in GUNA, anche grazie al capitale umano di prim’ordine costituito dalla nostra squadra, ma l’azienda cresce ogni […]