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COSA ABBIAMO IN MENTE PER L’IMMEDIATO FUTURO

Principali Attività Information & Communication Tecnology di GUNA

IT, KPI
in Bilancio integrato completo, COSA ABBIAMO IN MENTE PER L’IMMEDIATO FUTURO, Sezione 5 – Guardiamo al Futuro

Il 2016/17 ha visto diverse novità per quanto riguarda l’IT di GUNA. Innanzitutto, 3/5 della forza della funzione sono entrati tra Gennaio e Luglio. A gennaio 2016, si è consolidata una nuova squadra di lavoro, composta da Alessandro Caleffi (Responsabile IT) Francesco Rizza (Infrastrutture) ed a Luglio Daniele Romeo (Demand). Con queste nuove risorse, affiancati dai due preziosi “veterani” Emanuele Malaspina e Francesco Pasquariello, si è impegnato il primo trimestre nel prendere coscienza della realtà aziendale e dei possibili miglioramenti da apportare.     Dopo aver condiviso un piano sistemi a finire 2017 con la Presidenza si è provveduto in primis a ridurre il considerevole backlog di problematiche (incident) e di evolutive (change) che erano rimaste inevase lo scorso anno ed anche dal 2014, riportando la situazione ad un livello fisiologico.   Si è proceduto successivamente ad identificare e risolvere alcuni problemi ricorrenti che avevano impatto sopratutto […]

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Cosa abbiamo in mente per l’immediato futuro

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Stiamo proseguendo il nostro impegno, consolidando le attività di reportistica aziendale a beneficio di tutti i nostri pubblici. Abbiamo portato a regime il sistema “web-cam”, armonizzando ancora di più gli interventi di supporto alle iniziative sociali, operando per un business realmente sostenibile, mettendo il più possibile in rete i nostri stakeholder, con al centro delle nostre azioni l’affermazione di un nuovo e più efficace paradigma di salute: questo è il mondo GUNA.     Il nostro più vivo desiderio per l’immediato futuro è proseguire con il processo di consolidamento delle attività di reportistica aziendale a beneficio del dialogo con tutti i nostri pubblici. Abbiamo identificato alcune priorità, che vi elenchiamo, non in ordine di importanza. Dal punto di vista delle strategie d’impresa: – percepiamo come essenziale proseguire nel rafforzamento dell’azione divulgativa delle nostre proposte terapeutiche all’interno della COMUNITÀ SCIENTIFICA, anche attraverso […]

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Altre non compliance

criticità
in Azionisti, Bilancio integrato completo, COSA ABBIAMO IN MENTE PER L’IMMEDIATO FUTURO, Dipendenti, Sezione 5 – Guardiamo al Futuro

Abbiamo per ora accantonato l’idea di riclassificare il nostro bilancio integrato sulla base delle linee guida GRI. Il sistema proposto dal GRI Reporting Framework fornisce alle aziende impegnate nella rendicontazione una serie di strumenti utilissimi in particolar modo per la comparazione delle performance finanziarie e di sostenibilità, nonché per misurare il raggiungimento nel tempo degli obiettivi dell’organizzazione facendo riferimento a leggi, norme, standard e iniziative di carattere volontario. Tuttavia l’utilizzo di questi indicatori – molto pratici e funzionali – ci è parso riduttivo rispetto all’attuale struttura – molto articolata e “narrativa” – del nostro bilancio integrato. I nostri consulenti hanno avviato una riflessione interna su questo punto, confrontandosi anche con colleghi di altre aziende, sui cui esiti vi rendiconteremo nel prossimo futuro. Uno stakeholder importante ma che abbiamo trascurato è quello costituito dalle Associazioni di Consumatori: potenzialmente ostili verso le […]

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