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Azionisti

L’identificazione degli scenari potenziali di crisi una garanzia per tutti i nostri stakeholder

in Azionisti, Bilancio integrato completo, Giornalisti, Opinione Pubblica, Partner finanziari, Pazienti, Percorso Economico-finanziario, Percorso Il Mondo GUNA, PROFILI DI CRISI POTENZIALE, Pubblici degli stakeholders, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders

Per “crisi” si intende “una situazione operativa che – se non affrontata adeguatamente e risolta – potrebbe avere conseguenze negative sui rapporti con uno o più stakeholder e sulla business continuity”. Una crisi può portare all’insorgere di timori diffusi, o a conseguenze negative sia nell’opinione pubblica che nei pubblici interessati a GUNA e interessanti per GUNA. GUNA inoltre, in virtù della particolare categoria merceologica dei propri prodotti, ritiene di dover prestare un’attenzione e un rigore straordinari nella prevenzione di situazioni di crisi: non si può lasciare nulla al caso, quando si parla di salute dei cittadini. È quindi a maggior tutela di tutti gli stakeholder dell’azienda, nonché in un’ottica di piena assunzione di responsabilità nei loro confronti, che in GUNA abbiamo istituito già nel 2009 una “Crisis-Room” aziendale, individuando le figure aziendali chiave da coinvolgere in essa e procedendo a […]

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La genesi del nostro percorso

CSR, DNA Aziendale, Rendicontazione, Stakeholder
in Associazioni di consumatori, Associazioni medici e pazienti MNC, Azionisti, Bilancio integrato completo, Guna in 1 ora, Guna in 15 minuti, LA GENESI DEL NOSTRO PERCORSO, Onlus, Percorso Il Mondo GUNA, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders, Territorio

Il concetto di CSR è sempre più integrato nelle strategie di GUNA, a partire dalle intuitive attività dei primi anni di esistenza dell’azienda, fino all’approccio strutturato che guida oggi il nostro business. Le priorità sono portare a sistema la CSR, orientando coerentemente ad essa la governance e nei rapporti con gli stakeholder, nonchè la rendicontazione completa sugli obiettivi prefissati, sia quelli raggiunti che quelli mancati. Il lavoro in un’azienda termina con i meeting nei quali si esamino i risultati statistici e le performance di vendita? Qual’è il vero scopo per il quale lavoriamo? Esiste un meta-obiettivo, che vada oltre il generare ricchezza? In GUNA, anche quando non avevamo ancora chiari e definiti i principi codificati della Corporate Social Responsibility, di una cosa eravamo certissimi: a queste domande avremmo dovuto trovare risposta. Abbiamo sempre cercato di “spingerci oltre” rispetto a quanto normalmente […]

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Bilancio contabile di Guna s.p.a.

Numeri e Dati
in Azionisti, Bilancio integrato completo, Istituzioni pubbliche, Partner finanziari, Percorso Economico-finanziario, Pubblici degli stakeholders, Sezione 4 – Bilancio Contabile – GUNA S.P.A., Sindacati

Quando la gestione di un impresa mira unicamente al profitto, l’impresa è condannata a morte, perché non ha più alcuna ragion d’essere (Henry Ford, Industriale)

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L’APPLICAZIONE DEL CODICE ETICO DEI FORNITORI

in Azionisti, Bilancio integrato completo, Dipendenti, Fornitori, Giornalisti, Istituzioni sanitarie, Opinione Pubblica, Pazienti, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders

Come riportato nel capitolo dedicato ai nostri Fornitori, abbiamo ricevuto numerose compilazioni del questionario di autovalutazione circa l’adesione da parte dei fornitori stessi al nostro Codice Etico. A tal fine, l’ufficio Sistema di Gestione Qualità di GUNA procede annualmente alla richiesta di adesioni al Codice Etico stesso da parte dei fornitori critici movimentati. Continua vigilanza è assicurata nel frattempo sulle forniture di beni/servizi dagli uffici di competenza. Tutti i fornitori – critici e non – sono comunque tenuti a prendere visione del Codice Etico Guna – pubblicato online   – e dichiarare di conoscerne il contenuto, impegnandosi a rispettarne puntualmente tutte le relative clausole, con particolare riguardo al rispetto dei diritti dei lavoratori, all’impegno contro lo sfruttamento del lavoro minorile e femminile nei Paesi in via di sviluppo oltre alle iniziative per limitare l’inquinamento e l’impatto ambientale delle lavorazioni: cosa essenziale, l’Azienda […]

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LINEE GUIDA ETICHE DELL’ATTIVITA’ DENTRO, FUORI E INTORNO ALL’AZIENDA…

Codice Etico, CSR, DNA Aziendale, L’azienda, Stakeholder
in Ambiente, Azionisti, Bilancio integrato completo, Dipendenti, Fornitori, Istituzioni pubbliche, Istituzioni sanitarie, Opinione Pubblica, Sezione 6 – Appendice e Allegati

Siamo coscienti che ci sia molta strada ancora da fare per raggiungere i più alti standard di soddisfazione a beneficio di clienti, dipendenti, e fornitori. Per questo ci impegniamo a condividere questo codice etico con dipendenti, collaboratori esterni, fornitori, ed ogni altro pubblico di riferimento dell’azienda. Ciò passa sia attraverso la pubblicizzazione dei principi qui enunciati, sia attraverso la disponibilità a migliorarli costantemente, sulla base delle indicazioni che ognuno degli interessati vorrà farci pervenire. Siamo convinti che un codice etico sia efficace in ragione di quanto i suoi principi non rimangano solo “sulla carta” ma siano oggetto di continuo impegno per una concreta applicazione. Tutela della salute pubblica; il nostro primo obbligo verso la collettività Senza trascurare l’importante ruolo che svolge il farmacista, di fatto è soprattutto il medico che in buona parte può determinare lo stato di salute di […]

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GUNA IN…

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