Territorio

Diventiamo energeticamente autonomi…? Sì ma… all’avanguardia

in Ambiente, AMBIENTE, Bilancio integrato completo, Guna in 1 ora, Opinione Pubblica, Percorso Economico-finanziario, Percorso Solidarietà & Sociale, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders, Territorio

La trigenerazione è un efficiente sistema di produzione combinata di elettricità, calore e freddo da un unico impianto: si tratta di cogenerazione, a cui però viene abbinata una macchina frigorifera, per produrre freddo sotto forma di acqua refrigerata provvedendo così a ridurre l’impatto ambientale per il condizionamento degli edifici. Rispetto alla sola produzione di calore ed elettricità, la trigenerazione consente di sfruttare pienamente le potenzialità dell’impianto anche in estate, quando viene meno l’esigenza di riscaldamento. Questo scongiura uno dei maggiori punti deboli della cogenerazione, che sta proprio nella difficoltà o addirittura nell’impossibilità di sfruttare durante la stagione estiva tutto il calore prodotto. Il processo di trigenerazione partendo dal combustibile i forma gassosa permette di ottenere energia elettrica, fluidi caldi per il riscaldamento e fluidi freddi per il condizionamento. Grazie al sistema di trigenerazione “REC +” che è stato installato in GUNA […]

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La genesi del nostro percorso

CSR, DNA Aziendale, Rendicontazione, Stakeholder
in Associazioni di consumatori, Associazioni medici e pazienti MNC, Azionisti, Bilancio integrato completo, Guna in 1 ora, Guna in 15 minuti, LA GENESI DEL NOSTRO PERCORSO, Onlus, Percorso Il Mondo GUNA, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders, Territorio

Il concetto di CSR è sempre più integrato nelle strategie di GUNA, a partire dalle intuitive attività dei primi anni di esistenza dell’azienda, fino all’approccio strutturato che guida oggi il nostro business. Le priorità sono portare a sistema la CSR, orientando coerentemente ad essa la governance e nei rapporti con gli stakeholder, nonchè la rendicontazione completa sugli obiettivi prefissati, sia quelli raggiunti che quelli mancati. Il lavoro in un’azienda termina con i meeting nei quali si esamino i risultati statistici e le performance di vendita? Qual’è il vero scopo per il quale lavoriamo? Esiste un meta-obiettivo, che vada oltre il generare ricchezza? In GUNA, anche quando non avevamo ancora chiari e definiti i principi codificati della Corporate Social Responsibility, di una cosa eravamo certissimi: a queste domande avremmo dovuto trovare risposta. Abbiamo sempre cercato di “spingerci oltre” rispetto a quanto normalmente […]

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Medici nelle scuole: il progetto “Natura che Cura”

Istruzione, Omeopatia e Omotossicologia, Opinione Pubblica
in Bilancio integrato completo, Comunità scientifica, Esperti MNC, Guna in 1 ora, LE NUOVE GENERAZIONI, Medici MNC, Nuove generazioni, Onlus, Opinione Pubblica, Pazienti, Percorso Professionisti della salute, Percorso Solidarietà & Sociale, Politici, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders, Territorio

“Natura che Cura” è un progetto pluriennale nato nel 2009 in stretta collaborazione con un team di medici specializzati in Omotossicologia che – grazie all’apporto creativo di CivicaMente, società specializzata nella realizzazione di supporti didattici interattivi per le scuole – ha realizzato un kit multimediale per aumentare la conoscenza degli studenti sul tema delle medicine biologiche e naturali. Le nostre regole etiche di “non invadenza” prevedono che nessuna azione di marketing diretto possa essere promossa sui minori, al fine di evitare il rischio dell’induzione surrettizia all’uso di farmaci; abbiamo così rinunciato a far apparire il logo GUNA sui materiali del progetto destinati ai bambini, e vietato che nel corso della lezione si faccia riferimento ad alcun prodotto o servizio GUNA. L’iniziativa si è evoluta nel 2010, ponendo i medici al centro del progetto, e modificando il nome in “Natura che […]

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Il Giardino della Madia: un progetto per coltivare comunità a Milano

in Bilancio integrato completo, IL TERRITORIO, Onlus, Opinione Pubblica, Percorso Solidarietà & Sociale, Sezione 3 – Le attività di relazione con gli stakeholders, Territorio

Dove siamo In Via Padova, esiste una forte sensibilità  culturale e cosmopolita che si esprime nell’insediamento di una moderna e aperta comunità  di giovani creativi intorno a quella che é stata definita “Area NoLo”. Via Padova oggi testimonia la vitalità  di una zona semi-centrale sospesa tra vecchio e nuovo. Crediamo che intorno a queste due aree di via Padova, quella più creativa e generativa e quella ancora abitata dal disagio, si possano innescare azioni di coesione, integrazione e benessere sociale.   Cosa facciamo “Il Giardino della Madia” uno spazio progettato per favorire la coesione sociale in zona 2 e per rispondere ai bisogni di chi si trova in condizione di fragilità  (famiglie, bambini, anziani). La Cooperatica Comin, concretamente sostenuta da GUNA, realizzia interventi promozionali di sviluppo di comunità  e animazione socio-culturale e favoriamo integrazione, coesione e benessere sociale anche in relazione alla sempre maggiore […]

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Linee-guida per le attività di charity e sponsorship

Codice Etico, CSR, I Valori, Sociale, Stakeholder
in Bilancio integrato completo, Giornalisti, Onlus, Percorso Solidarietà & Sociale, Politici, Sezione 6 – Appendice e Allegati, Territorio

  GUNA Spa riconosce l’importanza ed il valore di ogni intervento volto a migliorare le condizioni di vita dell’ambiente che ci circonda; GUNA Spa intende agevolare fattivamente ogni attore sociale – sia esso una Onlus, un’associazione di volontariato, un Sindacato, un’istituzione pubblica o privata di promozione sociale, una fondazione, un gruppo informale di cittadini, etc. – a presentare progetti di partnership al buon esito dei quali l’azienda possa contribuire con risorse finanziarie, professionali o con contributi in creatività; GUNA Spa in particolare intende garantire la possibilità di avvio e realizzazione di progetti di eccellenza ad alto valore innovativo, stimolando i soggetti proponenti ad individuare – successivamente allo start-up – altri partner/risorse per il mantenimento a regime delle iniziative;   tutto ciò premesso, GUNA Spa s’impegna a: predisporre ogni anno un proprio piano di intervento a sostegno di progetti nel settore sanitario, culturale, di […]

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